«Бизнес в плюс:
финансовая перезагрузка»

Для предпринимателей, владельцев бизнеса, собственников и финансовых менеджеров.

Мини-группа наставничества, которая поможет вам за 2 месяца вывести бизнес в стабильный плюс, получив навыки простого финансового управления.

Вы перестанете «играть с бизнесом» втемную и научитесь управлять цифрами так, чтобы они вас слушались. Вы создадите фундамент для увеличения прибыли, и ваш бизнес будет неизбежно расти в денежном выражении из месяца в месяц.
На основе личного опыта работы с 136 предпринимателями.

Включает шаблоны, таблицы, сервисные инструменты необходимые для создания прибыльного бизнеса.
Уникальная система управления финансов бизнесов.

Поможет вам успешно контролировать свои финансы и увеличивать прибыль, затрачивая всего 15 минут в день.
"Бизнес в плюс" - доступен каждому. Я настаиваю.

Привет, если мы не знакомы, представлюсь.
Меня зовут Александр Берча.
Я основатель консалтингового агентства «Берча Финанс».

Мое агентство работает с компаниями и предпринимателями, создавая для них инструменты финансового контроля и управления. В моей копилке более 130 кейсов по настройке управленческого учета.

Я люблю рассказывать о финансах простым и понятным языком. Поэтому меня часто приглашают на семинары, выступления, конференции, лекции.

Мой любимый подход — доносить информацию по принципу 7\70, то есть так, чтобы меня понимали и семилетняя девочка, и семидесятилетняя бабуля.

И такой подход не случаен.

Многие предприниматели при виде цифр и финансовых разговорах испытывают страх и непонимание. А ведь именно цифры — инструмент для управления бизнеса.

Так что моя цель или, как ещё говорят, мои ценности:

«О финансах просто и доступно».


Что вы узнаете на этой странице
Вы задавались вопросом, почему одни компании процветают, а другие терпят крах, даже если занимаются одним и тем же?

Ответ кроется в цифрах.

Кто-то действует вслепую, интуитивно, по привычке, на эмоциях.
А другие — более успешные — считают, контролируют, взвешивают, зарабатывают.

Даже если это кажется скучным — это правда.
К какой категории предпринимателей ты относишь себя?


Ты не поверишь, сколько всего я повидал за эти 20 лет в бизнесе!

Я начинал совсем зелёным менеджером по продажам, а дошёл до директора филиала крупной федеральной компании.

Я работал во всех сферах: от банков до строительства, от производства до консалтинга. Представляешь, какое разнообразие!

Однажды я был свидетелем того, как компания процветающая, большая, прибыльная, буквально за полгода схлопнулась до состояния банкрота.

Но конечно больше воодушевление вызывают истории, когда небольшие предприниматели за короткое время взлетают вверх в своём доходе.
Кстати, таких в моих кейсах было немало.

За время своей управленческой работы я набил немало шишек, но и опыта набрался предостаточно.

Я научился создавать финансовые системы с нуля, оптимизировать расходы так, что многие завидовали. А главный мой навык — увеличивать прибыль, даже когда кажется, что всё потеряно.

Короче говоря, я стал настоящим мастером на все руки в финансовых вопросах.
(Сам себя не похвалишь, никто не похвалит... :)

Сейчас я помогаю предпринимателям разобраться в финансовых вопросах, сократить расходы, наладить все процессы и заработать больше денег.

А ещё я предоставляю услуги финансового директора на аутсорсинге. Это когда компании нанимают меня в качестве своего личного финансового консультанта — финансового директора, и я решаю все их финансовые вопросы в бизнесе. Круто, правда?

Конечно, такой услугой пользуются далеко не все, потому что содержать в штате финдиректора — удовольствие не из дешёвых.

Что же делать тем, у кого ещё пока нет многомиллионной прибыли?
Неужели им не нужно знать, как управлять финансами, чтобы прибыль всегда росла?

Знать законы управления деньгами нужно всем! А маленьким компаниям в первую очередь!
Ведь от точности управления деньгами, особенно при небольших бюджетах может зависеть жизнеспособность бизнеса.

Что же делать?
Вот именно для таких случаев я и создал группу наставничества
«Бизнес в Плюс: Финансовая Перезагрузка».

В этой мини-группе я буду обучать предпринимателей тому, как с помощью цифр увеличивать прибыль, никогда не попадать в кассовый разрыв, правильно пользоваться кредитами, планировать свои деньги в бизнесе, начинать новые направления, масштабироваться.

Причем, отмечу, делать это все можно с интересом и удовольствием.
Это не такое скучное дело, как вам может показаться, просто нужно знать особые подходы к управлению деньгами.

В этой группе будет мой личный опыт, мои наработки, мои навыки, которыми я поделюсь с участниками.
Я гарантирую, что это обучение навсегда изменит ваше представление о том, как управлять финансами.

В последний раз я проводил такое обучение аж в 2022 году.
Чуть ниже будут отзывы участников. Приятно перечитывать их снова.
За два последних года через мое наставничество прошло еще больше предпринимателей и мой опыт сейчас обогатился в разы.

«Пора делиться», — сказал я себе и решил запустить эту группу.
Пришло время отдать вам самые крутые наработки, ничего не скрывая.

Хотите получить лучшие условия участия в группе?

Читайте дальше, там еще интереснее.

Посмотрите короткое видео
40 секунд об авторе программы
Мини-группа рекомендуется
  • Владельцам розничных магазинов
    Научитесь оптимизировать запасы, рассчитывать точку безубыточности, анализировать рентабельность товаров, что позволит снизить затраты на хранение и увеличить оборачиваемость.
  • Предпринимателям в сфере услуг
    Создадите эффективную систему бюджетирования, анализировать финансовые показатели, управлять денежными потоками, что обеспечит стабильность и рост бизнеса.
  • Производителям

    Оптимизируете производственные процессы, снизите затраты, повысите рентабельность продукции, что сделает бизнес более конкурентоспособным.
  • Предпринимателям в сфере общественного питания
    Научитесь управлять запасами, составлять точный бюджет, анализировать рентабельность меню, что позволит повысить прибыльность и снизить издержки.
  • IT-специалистам, фрилансерам
    Создадите систему учета доходов и расходов. Научитесь планировать бюджет, оптимизировать налогообложение, что обеспечит финансовую стабильность и позволит больше времени уделять развитию бизнеса.
  • Владельцам интернет-магазинов
    Оптимизируете маркетинговые расходы. Научитесь анализировать эффективность рекламных кампаний, управлять денежными потоками, что повысит прибыльность бизнеса
  • Предпринимателям в сфере туризма
    Создадите эффективную систему бюджетирования, что позволит управлять денежными потоками, анализировать финансовые показатели, это позволит стабильно работать в условиях сезонности.
  • Консультантам, коучам
    Создадите систему продаж, тем самым сможете управлять денежными потоками, оптимизировать расходы на маркетинг, что позволит увеличить доход и повысить эффективность бизнеса.
Вот какие отзывы оставляют мои ученики

Дмитрий Яковенко

https://vk.com/capex.invest

Ольга Шайнова

https://vk.com/olashine

Оля Афанасьева-Смирнова

https://vk.com/niagara221

Мартынова Наталья - риелтор

https://vk.com/idnataliay_martynova
Мини-группа наставничества
будет полезна вам, если вы
  • Хотите разобраться, куда уходит каждая копейка, какие направления бизнеса приносят прибыль, а какие — только отнимают ресурсы.

  • Хотите найти слабые места в затратах и повысить прибыльность своих продуктов и услуг
  • Хотите создадь систему, где всегда есть деньги на зарплаты, аренду и развитие бизнеса, без постоянных «затыканий дыр».
  • Желаете построить понятный план доходов и расходов, который не сорвётся даже в условиях сезонности или изменений на рынке.
  • Желаете снизить задолженности клиентов, оптимизировать остатки на складе и перестать замораживать деньги в ненужных активах.

  • Поймёте, что финансовые отчёты — это не страшно, а очень полезно. Научитесь принимать решения, опираясь на цифры.
  • Построите финансовую систему, которая выдержит кризисы, масштабирование или резкие изменения рынка.
  • Подготовите бизнес к масштабированию и научитесь управлять деньгами на новом уровне.
Посмотрите программу,
для того чтобы принять решение об участии
Вот что еще пишут мои клиенты
о работе со мной
Вот какие вопросы я разбираю
в мини-группе наставничество
7 причин записаться именно сейчас
Вы знаете, что вам нужно разобраться с управлением финансами, но бесконечно оттягиваете это важное решение.
Я предлагаю вам решиться и начать действовать прямо сейчас, чтобы вывести ваш бизнес в плюс.

1. Это идеальный момент для нового старта.

Мы любим начинать "с понедельника", "с 1-го числа" или "с нового года". Так почему бы не сделать это с реальным смыслом?

Наставничество начнётся как раз в этот период, когда вы готовы к переменам, а энергия обновления ещё свежа.


2. Начните год с чистого листа и чёткой стратегии
Если вы постоянно откладываете разбор с финансами, сейчас — лучший шанс.
Вместо очередных "с понедельника" вы реально начнёте управлять деньгами и закладывать фундамент для роста.

3. Подготовьтесь к первому кварталу заранее
Без учёта вы рискуете начать год с тех же проблем: кассовые разрывы, хаос в расходах, нехватка прибыли. Но если стартуете сейчас, уже к концу первого квартала вы будете видеть результаты.

4. Поддержите своё желание перемен
Новый год — время, когда мотивация на пике. Используйте эту энергию, чтобы взять финансы под контроль. Если вы начнёте сейчас, к весне будете благодарить себя за этот шаг.

5. Перестаньте терять деньги каждый месяц
Каждый день без учёта — это неэффективные расходы, упущенные возможности и нервы. Чем раньше вы начнёте, тем быстрее увидите, где ваш бизнес теряет деньги, и сможете вернуть их.

6. Возьмите под контроль зимнюю нестабильность
Праздники часто приводят к финансовым "качелям". Наставничество поможет справиться с перепадами в бизнесе, будь то затишье или пик активности. Вы будете готовы к любым ситуациям.

7. Дайте себе конкурентное преимущество на 2025 год.
Большинство конкурентов начнут год с хаотичного восстановления после праздников. А вы уже будете внедрять систему планирования, учета и двигаться вперёд. Это ваш шанс обогнать их.


  • Вы уже хотите начать "с нового года" — сделайте это осознанно и с реальным эффектом для вашего бизнеса.
  • Этот период идеально синхронизируется с вашим внутренним желанием перемен.
Не ждите, когда мотивация угаснет: используйте её сейчас.

Вот почему я уверен, что у вас получится вести
Бизнес в плюс и управлять финансами

Развею страхи и переживания:


1. Это не требует глубоких знаний математики или экономики
Управленческий учет — это не высшая математика. Я объясняю сложные вещи простым языком и даю готовые инструменты, которые легко применить даже тем, кто никогда не работал с цифрами.


2. Вы не останетесь один на один с проблемами
Наставничество предполагает полное сопровождение. Если что-то непонятно, вы всегда можете задать вопрос эксперту или обсудить свою ситуацию с группой. Это поддержка на каждом этапе.


3. Ваш бизнес уже работает — значит, всё получится
Если вы успешно ведёте бизнес, вы точно справитесь с его финансами. Я просто покажу, как структурировать то, что вы уже делаете, и улучшить результаты.


4. Вы сами определяете глубину погружения
Никто не будет заставлять вас делать всё сразу. Мы начнём с простых шагов, которые помогут навести порядок в ключевых зонах, а дальше вы решите, насколько глубоко хотите углубляться.


5. Это обучение не сломает вашу текущую систему
Управленческий учет можно внедрять постепенно. Вы не рискуете дестабилизировать бизнес или запутаться — всё будет происходить пошагово и с минимальными изменениями.


6. Даже если вы не сделаете всё идеально, будет результат
Вам не нужно быть гуру в финансах, чтобы увидеть эффект. Даже частичное внедрение системы уже даст результат: больше прозрачности, меньше потерь, лучше контроль.


7. Ваши данные остаются конфиденциальными
Всё, что вы обсуждаете на программе, остаётся внутри группы. Никто не узнает ваших цифр или проблем, если вы сами этого не захотите.


8. Мы адаптируем инструменты под ваш бизнес
Каждый бизнес уникален, и я не предлагаю «шаблоны для всех». Вы будете внедрять только те инструменты, которые подходят именно вам, без лишних сложностей.


9. Ошибки — это нормально
Обучение не требует, чтобы вы были идеальны. Я понимаем, что вы можете ошибаться, пробовать и искать подходящие решения. Главное — начать.


10. Вы ничего не теряете, но получаете контроль
Обучение не несёт рисков, а только помогает вам лучше понимать свой бизнес и деньги. Чем больше вы знаете, тем меньше страхов и хаоса.


Что можно сказать в итоге:
  • "Вы не обязаны разбираться во всём сами. Я объясню, покажу и помогу внедрить."
  • "Это не разрушит ваш бизнес, а сделает его более стабильным и понятным."
  • "Вы не останетесь один, вся группа и наставник будут помогать вам на каждом этапе."
В каком формате будем работать.
Мини-группа (до 10 человек).
В группе — предприниматели, владельцы бизнеса, собственники, финансовые менеджеры.
Продолжительность группы: 2 месяца активного обучения (8 недель) + 1 месяц поддержки.
График работы группы — 1 групповая встреча (созвон) в неделю (2 часа).
Обратная связь: проверка домашних заданий с персональными рекомендациями.

С нетерпением жду начала нашего обучения!
Вам будет удобно смотреть и работать с материалами.
Доступ к материалу я предоставлю бессрочно!
Программа мини-группы
"Бизнес в плюс:
финансовая перезагрузка".
Раздел 1: Финансовый фундамент вашего бизнеса.
Укрепляем основы, чтобы ваш бизнес стоял на прочной финансовой базе.
Модуль 1: Финансовая карта бизнеса
  • Управленческий учет: язык успеха предпринимателей.
  • Бухгалтерский vs управленческий учет: почему вы теряете деньги без второго.
  • Рентабельность, ликвидность, активы и пассивы — как понимать свои финансы.

В результате: Вы научитесь свободно ориентироваться в таких терминах, как рентабельность, ликвидность, активы и пассивы, и понимать, как они влияют на финансовое здоровье вашего бизнеса.
Модуль 2: Секреты финансовых отчетов
  • ДДС, ОПиУ, баланс — три отчета, которые изменят ваш взгляд на деньги.
  • Как найти деньги там, где их не видит бухгалтер.
  • Почему цифры в отчетах — это мощный инструмент для принятия решений.

В результате: Этот модуль поможет вам превратить финансовые данные в мощный инструмент для управления бизнесом.
Модуль 3: Деньги под контролем
  • Управление движением денег: как избежать кассовых разрывов.
  • Финансовый поток без хаоса: как стабилизировать притоки и оттоки.
  • Как использовать кредитные линии и овердрафт с умом.

В результате: Будете знать, как эффективно управлять деньгами в бизнесе и избежать проблем с наличностью, как следить за долгами клиентов, создать запас на случай непредвиденных расходов, автоматизировать финансовые процессы и осторожно использовать кредитные линии. Эти шаги помогут лучше контролировать финансы и справляться с возможными трудностями.
Раздел 2: Системы прибыли и роста.
Создаем прибыльные стратегии, которые работают каждый день
Модуль 4: Бюджет: ваш финансовый навигатор
  • Как построить бюджет, который реально помогает бизнесу.
  • Учет сезонности и прогнозирование: готовимся к неожиданностям.
  • Планируем деньги, а не мечты.

В результате: Этот подход позволит не только эффективно распределять ресурсы, но и адаптироваться к изменениям рынка, обеспечивая устойчивость и рост бизнеса.
Модуль 5: Как заработать больше на том, что у вас уже есть
  • Что такое маржа и рентабельность: скрытые источники прибыли.
  • Как определить точку безубыточности и выйти в плюс.
  • Почему "бумажная прибыль" не всегда означает деньги на счету.

В результате: После изучения этих тем вы сможете выявлять скрытые источники прибыли и понимать, как рассчитать точку безубыточности для достижения положительного финансового результата.
Модуль 6: Склад и дебиторка: деньги не должны лежать мертвым грузом
  • Как управлять запасами, чтобы склад не съедал прибыль.
  • Что делать с дебиторской задолженностью и как снизить риски.
  • Финансовые качели: избегаем резких скачков в бизнесе.

В результате вы сможете понять, как рассчитать оптимальный уровень запасов и дебиторской задолженности для вашего бизнеса.
Раздел 3: Финансы как двигатель роста.
Оптимизируем, автоматизируем и
готовим бизнес к масштабированию.

Модуль 7: Ваши цифры говорят: финансовый анализ без страха
  • Финансовый анализ: на что смотреть в первую очередь.
  • Как KPI помогает управлять бизнесом.
  • Как узнать, что ваш бизнес готов к масштабированию.

В результате создадите систему ключевых метрик для вашего бизнеса.
Модуль 8: Режем расходы, а не качество
  • Как оптимизировать расходы без ущерба для клиента.
  • Автоматизация финансов: делегируем цифры умным инструментам.
  • Частые ошибки предпринимателей: где теряются деньги.

В результате подберёте инструменты автоматизации учета и планирования.
Модуль 9: Долги и кредиты: искусство управлять финансовыми обязательствами
  • План выхода из долгов: освобождаем бизнес от лишней нагрузки.
  • Как брать кредит и не пожалеть: расчет оптимальных условий.
  • Когда кредит помогает выйти из кассового разрыва, а когда нет.

В результате оцените долговую нагрузку и создадите кредитную стратегию.
Модуль 10: Деньги любят порядок: внедрение изменений
  • Как преодолеть страх работы с цифрами и полюбить управление деньгами.
  • Как внедрить финансовые изменения без саботажа со стороны команды.
  • Личные финансовые цели: ваш мотиватор для работы с бизнесом.

В результате у вас будет план действий для внедрения изменений.
Поддержка и сопровождение
Внедряем, дорабатываем и закрепляем успех.
  • Встречи группы проходят еженедельно.
  • На этих встречах разбираю кейсы участников, помогаю внедрить в бизнес изученный материал.
  • Индивидуальные консультации участникам бесплатно по запросу.
  • Контроль внедрения: я проверяю как всё работает.
  • Для участников действует закрытый чат
  • Отдельный третий месяц посвящен полностью обратной связи и поддержки.
  • Отвечаю на вопросы не только на наших встречах-созвонах, но и всю неделю между занятиями
Участие в мини-группе:
возможности и варианты
Участие в мини-группе гарантирует внедрение практических и важных для роста бизнеса инструментов. Материалы сделаны таким образом, чтобы обеспечить увеличение прибыли вашего бизнеса. Навыки, которые вы получите на группе, позволят вам масштабировать бизнес и избегать кассовых разрывов.

Сколько может стоить такой результат?

Понимаю, что такое обучение должно стоить значительных денег.

Просто задайте себе вопрос — сколько бы вы заплатили за возможность удвоить или утроить ваш доход?
Да, цифра видится шестизначная. Это справедливая цена.

Однако я решил сейчас эту группу сделать максимально доступной. И вот почему.

  1. У меня сложился круг предпринимателей, которые давно наблюдают за моей деятельностью и хотят внедрить инструменты роста в свой бизнес. С кем-то из вас я уже общался. Кто-то приходил на консультации, кто-то задавал вопросы. С некоторыми встречались лично.
  2. Я хочу дать в первую очередь возможность попасть в группу именно моему ближнему кругу. Для этого делаю доступную стоимость. В следующем потоке она вырастет.
  3. Я хочу собрать максимум кейсов и отзывов о получении результата. Поэтому даю возможность участия в группе самым-самым активным.
  4. Я пишу новую книгу по внедрению моих методов и мне нужно много практического материала. Поэтому для меня важнее провести группу с результативными участниками, а не “срубить бабла по быстрому”.
  5. Я осознанно выбрал тему обучения управленческому учету малых и средних предпринимателей. Если хотите, это моя миссия, цель, задача — чтобы бизнес в России стал устойчивым. А это можно сделать только через обучение.
  6. Конечно, у меня есть и “меркантильная” цель. Кто-то из участников, прошедших группу, вполне может стать одним из моих постоянных клиентов на сопровождение, чтобы я вел их как финансовый директор. Но сначала я хочу, чтобы потенциальный клиент имел базу знаний и был со мной “на одной волне”.
Вот доступные варианты:

1. Вариант "Слушатель"
Этот самый доступный вариант позволяет вам получать все мои уроки, а также необходимые шаблоны отчетов и документов.
Однако вы не сможете участвовать в чате и не получите оперативной поддержки с моей стороны.
Этот вариант подойдет тем, кто хочет самостоятельно ознакомиться с материалами и попробовать внедрить их в своем бизнесе.
Стоимость участия составляет 30 000 рублей, ЕСТЬ СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА, о ней ниже . Доступ к материалам предоставляю бессрочно.

2. Вариант "Участник"
В рамках участия в таком варианте вы
  • еженедельно встречаетесь со мной в составе небольшой группы онлайн.
  • получаете учебные материалы
  • на группе задаете вопросы и получать персональный разбор
  • получите все документы, отчетные формы, а также мою помощь в настройке всего “учетного хозяйства” под ваш бизнес.
  • станете участником закрытого чата поддержки
  • в течение недели сможете задавать вопросы по учебным материалам, внедрению и будете получать обратную связь (не нужно ждать следующего созвона)
  • получаете доступ к учебным материалам бессрочно
  • приходите на 9 созвонов онлайн за 2 месяца
  • получаете поддержку (в чате, в персональном общении) третий месяц
По вашему запросу один раз в месяц я могу провести для вас персональную консультацию по внедрению бесплатно. (Не надо платить дополнительно 10.000 рублей)

Дополнительные материалы:
  • Автоматический шаблон отчета о движении денежных средств ОДДС.
  • Автоматический шаблон отчета о прибылях и убытках ОПиУ.
  • Автоматический шаблон управленческого баланса.
  • Калькулятор расчета скидки.
  • Чек-лист финансового здоровья.
  • Калькулятор точки безубыточности.
  • Запись мастер-класса "Финансовые ошибки предпринимателей", где я разбираю типичные ошибки, ведущие к неправильному управлению финансами.
Стоимость участия в такой группе обычно начинается от 100 000 рублей, но для вас будет специальное предложение, которое мы обсудим на интервью.

3. Вариант "Личное сопровождение"
В этом варианте, помимо всех преимуществ "Участника", я полностью погружаюсь в ваши бизнес-процессы и вместе с вами выстраиваю финансовый учет на протяжении всего обучения.
  • мы встречаемся один на один на протяжении 3-х месяцев.
  • проводим по 1-2 встречи в неделю
  • все мое внимание сконцентрировано на вашем проекте
  • я вам передаю и внедряю все мои технологии, инструменты, методы, наработки
  • после завершения внедрения я с вами на связи еще 3 месяца, чтобы подсказывать и отвечать на вопросы
Это программа “под ключ” где у вас будет готовая система, позволяющая вам или вашим сотрудникам контролировать финансы компании.

Такое сопровождение обычно стоит 250 000 рублей за три месяца. Для вас будет специальное предложение (гарантирую, вы удивитесь). Заполняйте анкету на интервью, обсудим.

Вот что я предлагаю:

• Уникальная возможность участия по специальной цене, которая позволит вам воспользоваться всеми преимуществами программы без значительных затрат.

Выберите подходящий вариант и начните путь к успешному развитию вашего бизнеса!
Вы можете получить доступ к
мини-группе в нескольких вариантах
Вариант №1

"Слушатель"
30 000 р.
17 900 р.
10 модулей
30 уроков
16 часов видео
Шаблоны финансовых отчетов
Бессрочный доступ
Бонусы
Разбор вашего бизнеса
"Живая" книга "Как навести порядок в финансах компании" Практическое руководство для малого и среднего бизнеса.
Мастер-класс "Финансовые ошибки предпринимателей"
Аудит бизнес-процессов вашего бизнеса
Личное сопровождение на протяжении всего обучения.

ОПЛАТИТЬ
Вариант №3

"Личное сопровождение"
250 000 р.
Интервью
10 модулей
30 уроков
16 часов видео
Шаблоны финансовых отчетов
Бессрочный доступ
Бонусы
Разбор вашего бизнеса
"Живая" книга "Как навести порядок в финансах компании" Практическое руководство для малого и среднего бизнеса.
Мастер-класс "Финансовые ошибки предпринимателей"
Аудит бизнес-процессов вашего бизнеса
Личное сопровождение на протяжении всего обучения.
ЗАПИСАТЬСЯ НА ИНТЕРВЬЮ

Что после выбора вами варианта

Если выбираете пакет "Слушатель" и оплачиваете его. Сразу после оплаты, скиньте мне подтверждение платежа в личные сообщения → ВОТ СЮДА

После регистрации платежа, вас добавят в специальную рассылку, где будет выдаваться обучающий материал после каждого проведенного эфира.

Если вы выбираете пакет "Участник" или "Личное сопровождение" Вы перейдете по ссылке на анкету. Заполните её и я с вами свяжусь, чтобы договориться о дате и времени проведения интервью. На интервью я узнаю вашу ситуацию, расскажу подробнее о программе, отвечу на ваши вопросы. Решение об участии в группе вы принимайте после интервью.

Какие варианты оплаты существуют

Перевод на карту.
Перевести на карту Т-банка можно по номеру телефона +79109691110 или произвести платеж по безопасной ссылке → ПЕРЕВОД НА КАРТУ

Расчетный счет.
Если вам удобно произвести оплату через расчетный счет вашей организации, пожалуйста, свяжитесь со мной по номеру телефона +79109691110. Я попрошу ваши реквизиты, выставлю вам счет для оплаты.

После получения платежа я предоставлю все необходимые закрывающие документы от нашего консалтингового агентства (без НДС).

Доверительная рассрочка (без участия банка).
Для тех кто реально хочет разобраться в этом вопросе, я предлагаю доверительную рассрочку от нашего агентства, без участия банка.

В рамках данного предложения мы заключим с вами договор, в котором будет четко прописан график платежей, удобный для обеих сторон.

Договор возможно заключить с физическим и юридическим лицом.
Сроки и детали графика платежей мы обсудим во время интервью.
Участники группы получат
не только обучение, но бонусы
Чек-лист финансового здоровья бизнеса

  • Чек-лист финансового здоровья – это несложный, но эффективный инструмент, который поможет вам держать руку на пульсе вашего бизнеса и принимать взвешенные решения. Проходить такой чекап я рекомендую один раз в полгода.

Автоматический шаблон отчета о движении денежных средств ОДДС

Ясное понимание финансового состояния. Вы будете видеть полную картину того, как бизнес генерирует и тратит деньги.

Возможность принимать обоснованные решения.
Зная, где деньги теряются, сможете принять меры для улучшения финансовых показателей.

Уверенность в будущем.
Отчет поможет вам планировать будущее и принимать более взвешенные решения.

Автоматический шаблон отчета Управленческий баланс

Полная картина финансового состояния.
Вы сможете увидеть, насколько устойчив ваш бизнес, какие активы являются наиболее ценными, а какие долги необходимо погасить в первую очередь.

Основа для планирования.
Баланс помогает составить финансовый план на будущее и определить, какие ресурсы необходимы для достижения целей.

Инструмент для принятия решений. На основе данных баланса сможете принимать решения о распределении ресурсов, оптимизации затрат и развитии бизнеса.

Автоматический шаблон отчета о прибылях и убытках

Ясное понимание финансового результата. Вы будете видеть, насколько успешен бизнес и какие факторы влияют на прибыль.

Возможность сравнивать результаты разных периодов.
Сравнивая отчеты за разные месяцы или годы, сможете увидеть динамику и тенденции в бизнесе.

Основа для принятия стратегических решений.
Этот отчет поможет вам принимать решения о развитии бизнеса, инвестициях и маркетинге.

Калькулятор расчета скидки

Калькулятор скидки — это простой и удобный инструмент, который позволяет быстро и точно рассчитать конечную стоимость товара или услуги после применения скидки.

Калькулятор точки безубыточности

Какие результаты можно получить с помощью калькулятора?
  • Точка безубыточности: Минимальный объем продаж, необходимый для покрытия всех расходов.
  • Маржа безопасности: Разница между фактическим объемом продаж и точкой безубыточности.
  • Влияние изменения цены или затрат: Как изменятся результаты, если вы повысите цену или снизите затраты.

Первым трем участникам “живая книга”.
Настольная книга предпринимателя.
“Как навести порядок в финансах компании:
Практическое руководство для малого и среднего бизнеса. Манько Снежана”,
куплю и отправлю через OZON или Wildberries.
Почему следует не откладывать
принятие решения
Я беру в группу не более 10 человек, потому что хочу максимально уделить время каждому и погрузиться в ваш проект.

Поэтому места в группе быстро закончатся. А следующий поток будет набираться не скоро.
Это группа с моим максимальным личным участием. Много материала я буду давать вживую, на наших созвонах.
Следующие группы будут использовать записи этих созвонов и у участников не будет “столько меня”.

В этой группе я работаю без кураторов и помощников — лично. Однако серьезно задумываюсь, чтобы в следующих потоках у меня были помощники.
Если вы хотите работать именно со мной, принимайте решение записаться в группу прямо сейчас.

В этом потоке есть еще одна особенность. Я работаю с участниками группы не 2 месяца, а три. Третий месяц — бесплатное сопровождение.
Следующие потоки опция сопровождения будет платной.
Дополнительный месяц с моей поддержкой позволит вам доделать то, что вы можете не успеть за 2 месяца.

Только для участников этого потока обучения я даю возможность получить 4 дополнительные мои личные консультации с разбором и ответами на вопросы.

В следующих потоках такая возможность будет. Но это станет платным решением.
Особую привилегию я даю тем, кто запишется в ранний список (это первые три участника, которые оформят свой доступ к работе в группе).

Эта привилегия — возможность начать выстраивать ваш бизнес в плюс РАНЬШЕ других участников.

Мы с вами начнем созваниваться не дожидаясь официального старта.

Вот что вам нужно сделать дальше
Чтобы забронировать место, узнать подробности и стать участником группы, заполните небольшую анкету ЗАПИСАТЬСЯ НА ИНТЕРВЬЮ

Для чего нужна анкета?


Я задам несколько вопросов, которые помогут мне лучше понять вас, вашу ситуацию, ваш бизнес. Это несложные вопросы, ответить на них можно буквально за 3 минуты без подготовки.
После того, как вы заполните анкету, я свяжусь с вами, чтобы договориться о времени созвона для интервью.

Важно!


С каждым кандидатом в группу я провожу небольшое собеседование. Почему я это делаю?

Во-первых, я хочу понять ваш уровень готовности к работе в группе.
Во-вторых, мне важно увидеть ваш уровень “погружения в тему”.
В-третьих, во время интервью я смогу ответить на ваши вопросы и дать больше подробностей про группу.

Поскольку формат работы в группе индивидуальный, я хочу, чтобы ко мне в наставничество и обучение пришли мотивированные люди, которые со мной “на одной волне”.

А вы на этой встрече примете решение, подхожу ли я вам как тренер, наставник, партнер в непростой задаче — вывести бизнес в плюс — сделать финансовую перезагрузку вашего проекта.

Вот здесь, сейчас, заполняйте анкету, жмите на кнопку.

Об авторе
Берча Александр, финансист, бизнес-консультант, финансовый директор на аутсорсе.

В бизнесе более 15 лет, начинал менеджером по продажам, работал руководителем отдела продаж, директором филиала федеральной компании по поставке банковской техники.

Работал с федеральными банками, строительными организациями, производство товаров и услуг, торговля, финансы, консалтинг.

Последние 5 лет совмещаю полученный опыт работы в крупных организациях и финансовый консалтинг. Финансовый директор на аутсорсе и личный финансовый консультант для предпринимателей.

Спикер бизнес-мероприятий, освещаю актуальные темы по управлению финансов для предпринимателей малого и среднего бизнеса
Спикер инновационного центра "Сколково"
Постоянный участник бизнес-мероприятий
в онлайн и офлайн формате
Гарантия возврата денег
Гарантия безусловного возврата оплаты в течении 14 дней, если обучение не понравится
ИП БЕРЧА АЛЕКСАНДР МИХАЙЛОВИЧ
ИНН: 760210890519, Ярославль, пр-т Октября 91а оф.3

bercha1977@gmail.com / Политика конфиденциальности / Согласие с рассылкой / Отказ от ответственности / Договор - оферта